矿大成教汾西团队走进水峪矿供应科云顶娱乐y

2014年7月15日,汾西实践团队来到了水峪矿供应科,科长张利明和副科长王小刚热情招待了实践团。

2014年7月15日我矿大成教汾西分队在队长郝英的带领下来到了水峪矿的供应科,科长张利明以及副科长王小刚对我们的到来表示热烈的欢迎。 副科长王小刚告诉我们供应科的每一名人员首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己。

煤矿劳动防护用品采购计划、验收、保管制度 1、供应科对全矿劳动防护用品实现统一计划、统一组织、统一分配、统一调度、统一管理。 2、矿内各单位必须在每月16日前编报劳动防护用品申请计划,编制完毕后报企管科,企管科在20日前将审核后的劳动防护用品计划转交给供应科,供应科于23日之前报分管领导审批。 3、在规定期限内不提报劳动防护用品申请计划,罚单位主要负责人100元,并因此而造成影响生产由本队负责。 4、特殊情况下月中必须追加计划时按上述程序办理。 5、劳动防护用品采购必须依据批复的计划进行。 6、劳动防护用品到矿后严格执计划员、质检员、保管员共同验收入库的管理方法,确认质量、数量无误后,方可办理入库手续。 7、验收人员必须依定合同或有关供应计划为依据,计划外或合同外物资一律不得入库。 8、验收入库的劳动防护用品必须严把质量关,要检查安全标志合格证准用证,对无产品许可证、无合格证、无煤矿劳动安全标志产品严禁流入矿内,质检员做好入库质量证明文件的收集、整理、归档工作。 9、劳动防护用品必须对照合同、计划经过认真清点确认无误后入库,并做好到货记录,对不吻合的,必须通报主管科长。 10、验收入库工作必须严格执行计划、采购、验收责任追究制度。 11、劳动防护用品入库必须开箱点数,当天验收完毕。 12、验收过程中发现质量、数量、规格与凭证不符合的要妥善保管,及时报告有关人员拿出处理意见,并做好记录。 13、劳动防护用品库房要保持清洁卫生,做到“五净”货物码放做到“三条线”“五五摆放”“上盖下垫”。 14、注意物资的保养保管,保持库房通风良好,对易霉变的物资要做到勤翻动。 15、坚持先进先出的原则,不许白条出库。 16、搞好防火、防鼠、防盗工作,保证劳动防护用品不受损失。 二O一一年一月

在副科长王小刚的带领下,大家来到了仓库,他为实践团队介绍了供应科的基本职责和任务。首先了解到供应科是负责采购各种材料、严把外购物资质量关,对进库的材料要严格执行验收标准,把质量放在第一位;持以“重质量、讲服务、保生产为原则”严格执行集团公司国贸物资采购流程控制方案,实现统一计划,统一采购,归口管理;保证安全生产,经营指标为前提,充分做好物资需求计划、物资供应、物资验收入库、发放,现场材料的回收、修旧利废等工作;好库房、库区的规划管理工作,做到规划合理,整齐码放,管理制度化,规范化,标准化。对区队发料主动、热情,随时解决区队在使用过程中出现,做到货到要把质量关,数量关,价格关,杜绝三无产品入库。

他们的职责就是每天坚守岗位,确保24小时有人值班,交接班按规定签到.按制度对够回的物资材料进行验收入库,入库时由督察、财务、供应负责人共同验收,确保型号符合,质量合格,数量准确。出库物资必须凭主管领导审批的出库单据,做到单据清除,发放准确,无手续不发货。坚持交旧领新制度即时修旧利废,加强废物利用。库存物品经常进行盘点检查,分类摆放,做到防火、防盗、防潮、防尘等,做到帐、物相符,发现问题及时汇报。申报购物计物个物资出库,坚持主管领导签字制度,上调和外借物资必须经董事长批准.坚持夜间巡逻,及时发现问题,防患于未然。

通过此次走进矿区,深入了解到供应科的责任重大,正确对待以感恩对企业、以精心对工作这一供应理念,要深刻理解一点一滴都是节约、一分一毫都是成本、节约都是纯利润这一成本意识。要切实做到供应工作制度化、规范化、程序化。工作过程中要严要求、讲文明、走程序、守规矩,严格按照供应工作程序办理业务。

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